| ”Virksom.nu – strategisk samfundsansvar” – en aktions-/ procesevaluering og facilitering af et partnerskabsprojekt, som med baggrund i Regeringens nationale handlingsplan for strategisk og forretningsdrevet samfundsansvar og under ledelse af Erhvervs- og Selskabsstyrelsen / Center for Samfundsansvar har inddraget 11 kommuner landet over i en indsats for at styrke etniske minoriteters arbejdsmarkedsintegration via opbygningen af lokale, bæredygtige CSR-partnerskaber mellem virksomheder, jobcentre, erhvervsaktører, uddannelsesinstitutioner og andre integrationsaktører i den lokale beskæftigelses- og integrationsindsats med udgangspunkt i principperne bag CSR og forretningsdrevet samfundsansvar. Udført for Erhvervs- og Selskabsstyrelsen og Integrationsministeriet 2008-2009.
”VIP2 – Virksomhedsrettet Integration projekt 2” – en aktionsevaluering af et partnerskabsprojekt til fremme af den virksomhedsrettede integration. Initiativet har haft sit udspring i den firepartsaftale, som Regeringen indgik med DA, LO, KL og Danske Regioner i december 2006. VIP2 projektet har baseret sig på et partnerskab mellem DA, LO og KL. Samarbejdsparterne tæller endvidere metodekommunerne Fredensborg, Gladsaxe, Slagelse, Århus og Aabenraa, som hver især har søsat lokale indsatsformer med sigte på at udvikle og implementere trappemodellen og de jobpakker, der er et fornyende element i modellens redskabsvifte. Evalueringen har taget sigte på en løbende vurdering af den fælles metodeudvikling og en effektevaluering af de udslusningsresultater og metodeudviklende resultater, der er opnået gennem jobcentrenes brug af firepartsaftalens særlige redskaber, dvs jobpakker, kompetencekort og mentorordninger. Udført for DA, LO, KL samt Beskæftigelsesministeriet og Integrationsministeriet 2007-2009.
”Virksomhedsturne 2007 og 2008” – afholdelse af en landsdækkende virksomhedsturné blandt 1000 virksomheder med sigte på at introducere og vejlede virksomhedsledere og HR-repræsentanter i centrale problemstillinger og metoder ift mangfoldighedsledelse og integration af nydanske medarbejdere i det faglige og kollegiale miljø på arbejdspladserne. Virksomhedsturnéen er afholdt som et led i Regeringens Mangfoldighedsprogram, og mhtconsult har besøgt 160 virksomheder i hhv Hovedstadsregionen og Region Sjælland med turnéens oplysningsprogram.
Udført for Integrationsministeriet i samarbejde med Niras Konsulenterne, Foreningen Nydansker og en række øvrige konsulentvirksomheder 2007-2008.
”Fravær til nærvær” – evaluering af et omsorgsprojekt til nedbringelse af sygefravær blandt plejepersonalet på Ryetbo Plejehjem. Med udgangspunkt i et særligt udviklet IT- system har projektet taget sigte på at målrette en særlig indsats mod det stigende sygefravær. Målet har samtidig været at forbedre det daglige arbejdsmiljø og personalets trivsel gennem en øget opmærksomhed omkring fraværsfremkaldende arbejdsbetingelser mv. Udføres for Socialministeriet samt Furesø Kommune og Ryetbo Plejehjem 2011.
”Nye mentormodeller” – en evaluering af to forsøg med at udvikle og igangsætte nye mentormodeller til støtte for beskæftigelsesindsatsen over for etniske minoriteter i jobcentre landet over. Udført for Integrationsministeriet og Foreningen Nydansker 2008-2009.
”Med kurs mod et mangfoldigt beredskab?” - en kulturanalyse og undersøgelse af potentialer og barrierer for nydanske værnepligtiges karriereforløb i Beredskabsstyrelsen med det sigte at belyse, hvilke potentialer og barrierer der henholdsvis fremmer eller hæmmer en øget rekruttering, fastholdelse, mobilitet og karriereplanlægning blandt nydanske værnepligtige i Beredskabsstyrelsen. Undersøgelsen har i form af en kulturanalyse kortlagt de holdninger, antagelser og erfaringer, der afholder og udelukker nydanske værnepligtige fra at benytte Beredskabsstyrelsens karrieremuligheder og mellemlederuddannelser som led i en arbejdsmarkedsintegration. Undersøgelsen er ledsaget af anbefalinger til konkrete mangfoldighedsstrategier, der målrettet kan styrke nydanske værnepligtiges tilgang til mellemlederuddannelsen og til at fastholde dem i organisationen. Udført for Beredskabsstyrelsen 2006.
”Råd der rykker” – to brugerundersøgelser blandt udvalgte kommunale repræsentanter, der har anvendt Integrationsministeriets Integrationsservice. Sigtet har været at afdække, hvordan kommunerne har nyttiggjort den særlige vejlednings- og formidlingstjeneste i den kommunale beskæftigelsesindsats over for etniske minoriteter – og endvidere hvilke behov der måtte være for en ændring eller udvidelse af servicefunktionen. Brugerundersøgelserne er gennemført hhv i starten af 2007 og i foråret 2008 – og har inddraget både topledelsesniveauet, mellemlederniveauet, frontmedarbejderniveauet og anden aktør i en bred vifte af kommuner og jobcentre landet over. Udført for Integrationsministeriet 2007 og 2008.
”Fra svingdør til stabile ansættelser – en materialesamling til den virksomhedsvendte indsats” - opbygning af en materialesamling – ”værktøjskasse”- til støtte for rekrutteringen og fastholdelsen af etniske minoriteter på arbejdspladserne og med det formål at sammenfatte erfaringer fra den hidtidige beskæftigelsesindsats og virksomhedskontakt som optakt til indsatsen i de nye jobcentre. Materialesamlingen indeholder dels værktøjer til brug for virksomhedskonsulenter, jobkonsulenter og andre sagsbehandlere med berøring til den virksomhedsvendte indsats i jobcentre - dels værktøjer for arbejdspladser, der ønsker at styrke integrationen af medarbejdere med etnisk minoritetsbaggrund. Udført for RAR-Storkøbenhavn 2006.
”Fra mangel til mangfoldighed” – udenlandsk rekruttering i hovedstadsregionen. En midtvejsevaluering af region Hovedstadens pilotprojekt til rekruttering og integration af udenlandske sygeplejersker til regionens hospitaler. Evalueringen sætter blandt andet fokus på de økonomiske, organisatoriske og interkulturelle rammebetingelser, der skal være til stede for at sikre den bedst mulige indslusning og fastholdelse af udenlandsk sygeplejefagligt personale. Udført for region Hovedstaden, Arbejdsmarkedsafdelingen 2008.
”Plejehjem giver plads til mangfoldighed” – en procesevaluering af et længerevarende kompetenceudviklingsforløb, som har haft til formål at styrke mangfoldighedstanken og opkvalificere den interkulturelle kompetence blandt både mellemledere og medarbejdere på en række københavnske plejehjem som led i Københavns Kommunes udviklingsprojekt ”Etnisk mangfoldighed på plejehjem”. Evalueringen har løbende vurderet effekten af kompetenceudviklingsforløbet med særlig vægt på medarbejdernes oplevelse af egen kvalificeringsproces og øget indsigt i interkulturelle problemstillinger. Udført for Sundhedsforvaltningen i Københavns Kommune 2007-2008.
”Mangfoldige og interkulturelle erhvervsskoler” – et udviklingsprojekt med det formål at udvikle konkrete procesværktøjer til støtte for en interkulturel opkvalificering af ledelse og lærere i det erhvervsfaglige uddannel nelsessystem med det sigte at tiltrække flere undervisere med etnisk
minoritetsbaggrund og endvidere at tiltrække og fastholde flere elever med etnisk minoritetsbaggrund i lyset af det store frafald. Med udgangspunkt i tidligere erfaringer med at udvikle procesværktøjer til fremme af mangfoldighedstanken på offentlige og private arbejdspladser er der videreudviklet særlige værktøjer til fremme af den interkulturelle kompetence på erhvervsskoler. Målet er herigennem at styrke skolernes faglig-pædagogiske og vejledningsfaglige beredskab til at rekruttere og fastholde elever med etniske minoritetsbaggrund i uddannelsesmiljøet. Redskabet indbefatter dels en kortlægning af skolernes mangfoldighedsstatus, dels konkrete handlingsanvisninger med henblik på videreudvikling af skolernes parathed for mangfoldighed. Projektet Udført for Integrationsministeriet og Undervisningsministeriet i samarbejde med Foreningen Nydansker 2006-2009.
”Projekt Sammenhæng 1 + 2 – en arbejdsmarkedsrettet indsats over for ledige kvinder med etnisk minoritetsbaggrund med det sigte at opsummere resultaterne af et særligt beskæftigelsesinitiativ i Glostrup Kommune til styrkelse af kvindernes arbejdsmarkedsparathed og mindske de beskæftigelsesbarrierer, der hidtil har knyttet sig til kvindernes helbredssituation og dansksproglige forudsætninger. Udført for Glostrup Kommune 2007-2009.
”Kortuddannede med kompas mod arbejdsmarkedet” – en procesevaluering af EU-projektet ”Med bevægelse mod arbejdsmarkedet” med det sigte at vurdere projektets særlige opkvalificeringsmodel, der har taget sigte på at kompetenceafklare og kvalificere kortuddannede langtidsledige af begge køn til brancheskift og flaskehalsområder på arbejdsmarkedet. Evalueringen har endvidere belyst betydningen af projektets tværinstitutionelle samarbejde mellem forskellige uddannelsessystemer. Udført for EU-Socialfonden og Havneskolen 2007-2008.
”Arbejdsmarkedsintegration via vikarbranchen” – et analyse- og udviklingsprojekt med det sigte at belyse potentialer og barrierer for at integrere etniske minoriteter på arbejdsmarkedet via vikarbranchen – og endvidere at gennemføre et konkret testforløb, hvor 25-30 nydanske ledige har gennemgået en jobrettet kompetenceafklaring som et led i en rekruttering til ustøttet vikarbeskæftigelse. Projektets analysedel har omfattet en internetbaseret rundspørge blandt knap 750 ledelses- og personaleansvarlige i et repræsentativt udsnit af større, mellemstore og mindre virksomheder indenfor en bred vifte af brancher og fagområder – kombineret med kvalitative interviews. Projektet har endvidere bygget på et samarbejde mellem en række aktører, nemlig AF-Storkøbenhavn, Københavns Kommunes Familie- og Arbejdsmarkedsforvaltning (nu Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen), Vikar- og rekrutteringsbureauet Personalebørsen, Foreningen Nydansker, analysebureauet Zapera.com samt mhtconsult, der har varetaget projektstyringen og været bevillingshaver i projektet. Udført for Integrationsministeriet 2005.
”Fra passiv stemme til aktivt talerør” – en analyse af muligheder og barrierer for en aktiv integration af etniske minoriteter i fagbevægelsen. Analysen har haft til sigte at kortlægge de initiativer, som både på forbunds- og afdelingsniveau var sat i værk på daværende tidspunkt for at fremme integrationen af etniske minoriteter og indførelsen af etniske ligestillingspolitikker på arbejdspladser inden for LO-området. Analysen har endvidere belyst de holdninger, der prægede indsatsen over for etniske minoriteter i lokalafdelinger, fagklubber og blandt tillidsfolk med det sigte at give konkrete anbefalinger til en målrettet indsats for at imødekomme etniske minoriteters behov og integrere dem aktivt i fagbevægelsen. Udført for LO og Fagbevægelsens Kompetencecenter 2003-2004.
”Net2Work” – et udviklingsprojekt med det sigte at skabe rekrutteringsnetværk mellem virksomheder og nydanske ledige i Vestsjællands amt. Projektet har bestået i en opbygning og coaching af to såkaldte netværksklynger for nydanske ledige med det formål at styrke den enkelte lediges kompetence- og jobafklaring, jobsøgning og jobmatching. Formålet er videre at gennemføre en ressourcebaseret afklaring af etniske minoriteters kompetenceprofiler, realkompetence og jobprofil i relation til kompetencekravene på det regionale arbejdsmarked – samt at kvalificere dem til en netværksbaseret jobsøgning efter Net2Work modellen. De ledige er derefter blevet matchet med lokale virksomheder. Udført for RAR og AF i Vestsjællands amt 2004-2005.
”Mangfoldighed i arbejdslivet” – et udviklingsprojekt med det formål at opbygge og afprøve konkrete værktøjer til brug for integrationen og fastholdelsen af etniske minoriteter inden for SALA´s brancheområde. Opgaven har endvidere været at skabe en hjemmeside, hvor alle værktøjer er frit tilgængelige for arbejdspladser, som enten er i gang med eller ønsker at komme i gang med at rekruttere medarbejdere med nydansk baggrund. Udført for SALA og LO 2005-2006.
”Mangfoldighed på arbejdspladsen – fra små tilløb til konkrete skridt” – et udviklingsprojekt med det formål at opbygge og teste et proces- og dialogværktøj til fremme af etnisk ligestilling og mangfoldighed på kommunale arbejdspladser og dermed til styrkelse af rekrutteringen af etniske minoriteter på offentlige flaskehalsområder. Værktøjskonceptet indeholder konkrete instruktioner og procesvejledninger til brug for afklaring af mangfoldighedsprofiler og til praktisk implementering af mangfoldigheds- og ligestillingsstrategier blandt både ledere og medarbejdere på kommunale arbejdspladser. Ud over selve værktøjs- og konceptudviklingen har projektet indbefattet løbende coaching og erfaringsopsamling som led i en testning af værktøjet på lokale kommunale arbejdspladser i en række kommuner rundt i landet. Udført for KL og KTO i et samarbejde med Allan Hjorth Management og Foreningen Nydansker 2001-2003.
|
”DiverCity” – et udviklingsprojekt med det formål at tilpasse og teste et dialogværktøj til mangfoldighedsledelse og mangfoldighedsstrategier for Rotterdam kommune som led i kommunens mangfoldighedsprogram DiverCity. I projektet er indgået et train-the-trainee program for kommunale medarbejdere og mellemledere. Udført for Rotterdam Kommune i et samarbejde med Allan Hjorth Management og Foreningen Nydansker 2003.
”Mangfoldighed på norske arbejdspladser” – et udviklingsprojekt med det formål at tilpasse et dialogværktøj til mangfoldighedsledelse til det norske arbejdsmarked med særligt sigte på statslige arbejdspladser.
Udført for Utlendingedirektoratet (UDI) og den norske organisation Mangfold i Arbeitslivet i samarbejde med Foreningen Nydansker 2005.
”MIU – etniske minoriteter i ungdomsuddannelserne” – et opkvalificerings- og praktikforløb for højtuddannede indvandrere og flygtninge. Formålet har været, at højtuddannede nydanskere gennem udviklingsprojektet fik tilbud om at deltage i et særligt tilrettelagt opkvalificeringsforløb af 16 ugers varighed med det sigte at kvalificere deltagerne til praktikforløb og på længere sigt til at undervise inden for gymnasiesektoren og andre ungdomsuddannelser. Udført for Københavns Kommunes Familie- og Arbejdsmarkedsforvaltning (den nuværende Beskæftigelses- og Integrationsforvaltning) og herunder den daværende Modtageenhed samt UndervisningsCentret for Indvandrere (CBSI) 2004.
”Et mangfoldigt miljø i gymnasieskolen” – et udviklingsprojekt i Århus amt til fremme af højtuddannede etniske minoriteters indslusning i den danske gymnasieskole. Mhtconsult har varetaget projektgenerering og projektstyring, individuel deltagercoaching samt fælles erfaringsopsamling i et udviklingsforløb, der har haft sigte på at udvikle og implementere en ny integrations- og indslusningsmodel. Via projektet har højtuddannede nydanskere forberedt sig til at søge optagelse på det nye pædagogikum og endvidere gennemført en bred afklaring af kompetencer, jobønsker og kvalificeringsbehov via et praktik- og kvalificeringsforløb på lokale gymnasieskoler i Århus Kommune. Udført for Integrationsministeriet, Gymnasieskolens Lærerforening (GL), Århus amt, RAR i Århus amt samt Århus kommune 2002-2003.
”Mangfoldighed i staten” - et integrations- og rekrutteringsprojekt, hvor mhtconsult har varetaget projektledelse og procescoaching i et udviklings- og rekrutteringsprojekt, hvor højtuddannede med etnisk minoritetsbaggrund og medbragte udenlandske uddannelser er blevet indsluset på arbejdspladser i statsadministrationen og i den øvrige offentlige sektor.
Udført for Dansk Jurist og Økonomforbund (DJØF) og Dansk Magisterforening (DM) samt Integrationsministeriet og Personalestyrelsen 2001-2003.
”Mellem integration og marginalisering” – en kortlægning af arbejdsmarkedsstatus blandt indvandrere og efterkommere i Roskilde amt med det sigte at kortlægge og analysere de arbejdsmarkedsmæssige, uddannelsesmæssige og demografiske kendetræk blandt indvandrere og efterkommere, der er bosiddende i Roskilde amt – baseret på en statistisk særkørsel fra Danmarks Statistik. Målet har været at afdække og vurdere, i hvilket omfang indvandrere og efterkommere fra især tredjelande matcher den regionale efterspørgsel, og endvidere hvilke initiativer AF og kommuner kunne bidrage med og samordne med henblik på at styrke arbejdsmarkedstilknytningen i målgruppen. Analysen omfatter såvel dagpengemodtagere som kontanthjælpsmodtagere og inddrager både arbejdsstyrken og personer i de ikke-erhvervsaktives rækker. Udført for RAR og AF i Roskilde amt 2002.
”Nye veje til aktivering og beskæftigelse af svage målgrupper. Udviklingsmuligheder og perspektiver for lokale partnerskaber og et tværgående samarbejde om det rummelige arbejdsmarked” – en forskningsbaseret undersøgelse af udviklingsmuligheder og perspektiver for et lokalt og regionalt samarbejde om det rummelige arbejdsmarked og arbejdsintegrationen af marginalgruppen. Undersøgelsen har bygget på en survey i samtlige AF-regioner og kommuner, suppleret med casestudier vedrørende en række samarbejdsprojekter rundt i hele landet med det formål at afklare såvel organisatoriske samarbejdsmodeller som nye aktiveringsinitiativer med inddragelse af et netværk af lokale aktører i den arbejdsmarkeds- og socialpolitiske indsats. Udført for Arbejdsministeriet/ Beskæftigelsesministeriet under ministeriets Forskningsprogram som underleverance til Teknologisk Institut 2001-2002.
”Flere i arbejde – flere fastholdt?” – en effektanalyse af redskabsviftens resultater blandt danske og nydansker ikke-faglærte i Storkøbenhavn med det sigte at kortlægge forskelle og ligheder i beskæftigelseseffekten af Flere i Arbejde blandt hhv. danske og nydanske ikke-faglærte ledige. Undersøgelsen har baseret sig på en stikprøve udtrukket via SAS-kørsler blandt dagpengemodtagere, som i perioden fra reformens ikrafttræden i juli 2003 og frem til december 2004 modtog tilbud inden for den samlede redskabsvifte. Stikprøven har omfattet et tilfældigt udsnit på i alt 2.500 personer, der er fordelt med 500 personer inden for hver af de 5 redskabstyper: private løntilskudsjob, offentlige løntilskudsjob, virksomhedspraktikker, opkvalificering og vejledning. Ud fra bruttogrupperne er der udplukket omkring 30 personer med dansk og nydansk baggrund, som ud fra fagkode og A-kassetilhørsforhold måtte forventes at tilhøre målgruppen af ikke-faglærte. For nettogruppen på ca 160 personer er der gennemført en forløbsanalyse på grundlag af dataregistreringen og forsørgelseshistorikken i Arbejdsmarkedsportalen, suppleret med tilgængelige oplysninger om informanternes arbejdsmarkedsstatus og aktivering i Amanda-systemet. Herudover er der foretaget kvalitative interviews med udvalgte målgruppepersoner suppleret med interviewrunder blandt uddannelsesinstitutioner/anden aktør samt offentlige og private virksomheder, der har samarbejdet med AF-Storkøbenhavn om aktivering. Udført for RAR Storkøbenhavn 2005-2006.
”Jobsøgningskurser – hvilke værktøjer virker og hvorfor?”- en analyse af udvalgte jobsøgningskurser, iværksat hos anden aktør af AF-Vestsjælland som led i beskæftigelsesindsatsen med sigte på at belyse udslusningseffekten og good practice metoder i kompetenceafklaring, vejledning og opkvalificering - samt med sigte på at beskrive samarbejdsfladerne og samarbejdsbehovet mellem systemmedarbejdere og anden aktør omkring metodeudvikling i indsatsen. Udført for RAR og AF i Vestsjælland 2004.
”Fodfæste eller frit fald?” - en undersøgelse af potentialer og barrierer for arbejdsmarkedsintegrationen blandt langvarigt ledige i Vestsjælland med det sigte at belyse årsager til langtidsledighed og analysere konkrete muligheder for at gennemføre en effektivt indsats imod marginaliseringstendenserne. Analysen har på basis af Arbejdsmarkedsportalen udgjort en totalundersøgelse blandt langvarigt ledige i aldersgruppen 25-57 år med 4 års sammenlagt ledighed bag sig og tæt på falddatoen, i alt godt 200 personer. Via portalen er der beskrevet ledighedsforløb og -mønstre over tid, kombineret med en søgning i AMANDA til registrering af uddannelse og suppleret med en telefonenquete blandt samtlige målgruppepersoner samt udvalgte AF-medarbejdere og virksomheder. dført for RAR og AF i Vestsjælland 2004-2005.
”Fra chauffør til AC´er” – et udviklingsprojekt til fremme af en systematisk kompetenceafklaring af udlændinge med medbragte kompetencer og kvalifikationer. Projektet har haft til formål at udvikle, afprøve og implementere en praktisk afklaringsmodel, der kunne effektivisere den arbejdsmarkedsrettede kompetenceafklaringsproces blandt etniske minoriteter i Københavns Kommune, som er kommet til landet med videregående uddannelse på længerevarende og mellemlangt niveau fra oprindelseslandene. Udført for Integrationsministeriet og Københavns Kommunes Modtageenhed 2004-2005.
”Arbejdsmarkedsintegration i Øresundsregionen” – en status over målgrupper, initiativer og nye indsatsbehov på tværs af Sundet. Registerbaseret kortlægning og målgruppeprofilering af indvandrere og efterkommere fra tredielande mht. køn, alder, etnicitet, arbejdsmarkedsstatus, arbejdsstyrke eller ikke-erhvervsaktive grupper, socioøkonomiske grupper, uddannelsesniveau mv. Dertil en kvalitativ afdækning af initiativer og resultater af beskæftigelses- og integrationsindsatsen på begge sider af Sundet med henblik på at vurdere muligheder for fælles datafangst samt udveksling og fælles videreførelse af good practice erfaringer i Øresundsregionen. Udført for Øresundssekretariatet i samarbejde med Oxford Research 2003-2004.
”Integrationsindsatsen i Københavns Kommune – oplevet fra et brugerperspektiv” – en analyse af en spørgeskemabaseret undersøgelse blandt indvandrere fra udvalgte landegrupper i Københavns Kommune med fokus på brugernes oplevelse og vurdering af kommunens samlede integrationsindsats. Analysen er foretaget på grundlag af et datamateriale udarbejdet af Københavns Kommunes Statistikkontor og Socialforskningsinstituttet. Udført for Københavns Kommune/ Økonomiforvaltningen og Integrationsrådet 2003.
”Mellem integration og marginalisering” – en kortlægning af arbejdsmarkedsstatus blandt indvandrere og efterkommere i Roskilde amt med det sigte at kortlægge og analysere de arbejdsmarkedsmæssige, uddannelsesmæssige og demografiske kendetræk blandt indvandrere og efterkommere, der er bosiddende i Roskilde amt – baseret på en statistisk særkørsel fra Danmarks Statistik. Målet har været at afdække og vurdere, i hvilket omfang indvandrere og efterkommere fra især tredjelande matcher den regionale efterspørgsel, og endvidere hvilke initiativer AF og kommuner kunne bidrage med og samordne med henblik på at styrke arbejdsmarkedstilknytningen i målgruppen. Analysen omfatter såvel dagpengemodtagere som kontanthjælpsmodtagere og inddrager både arbejdsstyrken og personer i de ikke-erhvervsaktives rækker. Udført for RAR og AF i Roskilde amt 2002.
”Fra monokultur til mangfoldighed” – en undersøgelse af mangfoldighedsledelse på 10 statslige arbejdspladser i Norden med det sigte at kortlægge pionererfaringer og good practice eksempler ift. mangfoldighedsledelse og etnisk ligestilling i rekrutterings- og ansættelsespolitikken på i alt 10 statslige arbejdspladser i Norge, Sverige og Danmark. Målet har videre været at analysere forskelle og ligheder i praksis og lovgrundlag mellem de nordiske lande og endvidere at opsummere konkrete anbefalinger til en videre ligestillingsstrategi på statslige arbejdspladser. Udført for Finansministeriet/ Personalestyrelsen og de tilsvarende arbejdsgiverorganisationer i Norge og Sverige 2001.
”Projekt Folkevandring – brancheskift til bedre jobmuligheder” – en evaluering af et arbejdsmarkedsprojekt til fremme af brancheskift blandt længerevarende ledige og endvidere til kvalificering af metoder til individuel kompetenceafklaring, vejledning og handlingsplanlægning i A-kasserne.Udført AF-Storkøbenhavn og LO-Storkøbenhavn 2001-2002.
”Mellem diskrimination og mønsterbrydning” – etniske minoriteter på arbejdsmarkedet – en analyse af behovet for større differentiering af etniske minoriteters individuelle forudsætninger, arbejdsmarkedstilknytning, kompetenceprofiler og kvalificeringsbehov. Udgivet 2000 som artikel for Ligestillingsafdelingen og Ligestillingsministeren i antologien ”Nyt land – nye roller. Køn i bevægelse blandt etniske minoriteter”.
Etnisk ligestilling som mål – hvilke barrierer og hvilke kompetencebehov? - sammenfattende analyse af etniske minoriteters arbejdsmarkedstilknytning og af behovet for en systematisk opbygning af mangfoldighedsledelse og interkulturel kompetence på danske arbejdspladser. Udgivet 2000 som artikel i tidsskriftet ”Arbejdsliv”.
”Etnisk ligestilling i kommunerne – mellem personalepolitik og integration” – en totalundersøgelse på basis af statistisk særkørsel samt survey og casestudier til afdækning og vurdering af muligheder og barrierer for en etnisk ligestillingspolitik og for implementeringen af konkrete mangfoldighedsstrategier i kommunerne. Udført for KL og KTO i regi af Teknologisk Institut 2000.
”Med mangfoldighed som mål” – muligheder og barrierer for etnisk ligestilling og integration af etniske minoriteter på statslige arbejdspladser – en undersøgelse blandt samtlige statsinstitutioner samt et udvalg af statsansatte og ledige med etnisk minoritetsbaggrund til belysning af muligheder og barrierer for etniske minoriteters ansættelse på statslige arbejdspladser og for en aktiv etnisk ligestillingsstrategi i staten. Undersøgelsen er baseret på en statistisk særkørsel kombineret med en survey og casestudier. Udført perioden marts – august 1999 for Finansministeriet og CFU 1999 i regi af Teknologisk Institut.
|
